Foram recentemente anunciados os vencedores do 2º Prêmio {CURA}, premiação que tinha como objetivo incentivar a reflexão sobre o modo como as cidades têm tratado o tema das transposições, assunto estreitamente ligado às questões de desenho urbano, ocupação do solo e modais de transporte. Estes projetos ficarão expostos na Livraria Bookstore, no térreo do IAB/SP.
O escritório HENN Architects venceu o concurso para projetar a nova sede da Zalando em Berlim. O projeto consiste em dois edifícios de sete pavimentos onde cerca de 2.700 funcionários ocuparão os 42 mil metros quadrados de área corporativa.
Com a nova sede, todos os escritórios da Zalando serão reunidos, em vez de permanecerem distribuídos em várias partes da cidade.
Após analisar mais de 200 inscrições de 25 países e eleger 14 obras finalistas, o júri finalmente selecionou os projetos vencedores da segunda edição do Prêmio Europeu de Intervenção em Patrimônio Arquitetônico AADIPA 2015: uma residência em Portugal, uma biblioteca na Espanha e um masterplan na Itália estão entre os trabalhos premiados.
O trabalho do escritório português SAMI-arquitectos na Casa E/C e da firma espanhola Paredes Pedrosa Arquitectos no projeto da Biblioteca Pública do Estado de Ceuta foi reconhecido pelo júri do prêmio internacional - organizado pelo COAC (Colegio Oficial de Arquitectos de Cataluña) e pela AADIPA (Associação de Arquitetos para a Defesa e Intervenção no Patrimônio Arquitetônico) - que busca "se consolidar como catalisador e observatório dos novos desafios trazidos pela globalização da arquitetura contemporânea na conservação e intervenção do patrimônio construído."
Veja, a seguir, os projetos vencedores.
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Apresentamos a seguir a proposta premiada com menção honrosa no concurso nacional para a requalificação do Mercado Público da cidade de Lages, em Santa Catarina, promovido pelo IAB-SC. O projeto a seguir foi desenvolvido pelos escritórios Estudio BRA Arquitetura e Mono Arquitetos.
Na tentativa de se separar de suas cidades irmãs, Taichung City concedeu ao SANAA o primeiro lugar na competição internacional que busca unificar a cidade recentemente formada. Em dezembro de 2010, Taichung colocou em prática uma enorme estratégia de fusão, aumentando sua população de 1 para 2,5 milhões de habitantes. Como resultado, o governo local previu um novo espaço urbano centrado na arte, uma celebração das diferenças culturais das regiões fundidas.
O Projeto Estratégico para o Centro de Madrid realizado pela iniciativa da Prefeitura da Capital constituiu a oportunidade de ensaiar um novo enfoque urbanístico capaz de afrontar os desafios derivados da globalização, mudanças climáticas e transformações. A estrutura do Projeto Madrid Centro é organizada como sintaxe inovadora de conceitos e políticas urbanísticas capazes de reinventar/reinterpretar a cidade conforme princípios de responsabilidade social, cultural e ambiental.
Madrid evoluiu desde macrocefalia centralizadora à perda de peso relativo a respeito do entorno metropolitano. Na última década, a cidade seguiu o caminho do modelo urbano anglo-saxão: crescente tendência à suburbanização metropolitana, primeiro das famílias e em segundo momento das instituições e atividades econômicas. Este processo é particularmente preocupante quando se refere às atividades mais inovadoras. O alojamento no centro manifesta uma heterogeneidade marcada. Convivem processos de modernização e de entrincheiramento de grandes bolsões de deterioração estrutural. Em síntese, pode-se afirmar que a “bolha” imobiliária experimentada durante a última década se manifestou no Centro numa polarização dos processos de “gentrificação” (atração de rendas altas suburbanas a arredores de qualidade reabilitada) e de “guetização” (consolidação de grandes bolsões de deterioração residencial vinculadas à imigração, particularmente aquela de caráter irregular).
Em relação com o espaço público e paisagem é detectado um processo de banalização e perda de identidade associado à degradação do meio ambiente urbano gerado pela preeminência do automóvel.
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