Nos interiores, o patrimônio histórico raramente é apenas uma questão de preservação. Com mais frequência, ele surge como fricção: o encontro entre aquilo que um edifício já é — sua lógica de planta, suas marcas do tempo, suas inconsistências estruturais — e aquilo que a vida contemporânea exige dele.

Alguns dos projetos mais instigantes da atualidade não são aqueles que “restauram” um interior a um único momento específico, nem os que apagam o passado sob uma nova camada homogênea. São os que encenam uma relação entre antigo e novo — permitindo que o contraste faça mais do que apenas contar uma história, transformando esse embate em uma ferramenta pragmática para a construção, o orçamento e a velocidade da obra.

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À medida que a inteligência artificial continua transformando setores da economia e reconfigurando indústrias inteiras, instituições e indivíduos se veem obrigados a se preparar — e a se adaptar rapidamente — às mudanças que essas tecnologias parecem impor. No entanto, a pressão mais precisa não está apenas na forma como a IA altera o modo de trabalhar e viver, mas nos modelos de negócio e nas lógicas de investimento das empresas que a desenvolvem: a concentração de capital, as novas demandas por capacidade computacional, a corrida por talentos altamente especializados e a infraestrutura necessária para sustentar esse ecossistema. Na Grande Baía — ancorada por Guangzhou, Shenzhen e Hong Kong — essa dinâmica é particularmente evidente. Iniciativas governamentais vêm acelerando o crescimento do setor, com políticas e instrumentos de planejamento começando a traduzir um campo aparentemente intangível em forma física: revisões de zoneamento, destinação de terrenos e o surgimento de tipologias arquitetônicas voltadas à IA, de laboratórios de pesquisa a grandes centros de dados.

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